Michael Brügge
Leitender Berater, cirosec
Vita:
Michael Brügge ist Leitender Berater und Red Team Lead bei cirosec. Seit 2021 verantwortet er ein zehnköpfiges Team, führt jährlich mehrere Red Team Assessments durch und verbindet Projektleitung mit operativer Praxis. Seine Schwerpunkte sind dabei Social Engineering sowie das Umgehen physischer Sicherheitsmaßnahmen. Er berät Unternehmen beim Aufbau von Security Operation Centern, ist als Trainer der Schulung »Hacking Extrem Web Applikationen« aktiv und verantwortet den Incident-Response- und Forensik-Bereich bei cirosec.Zuvor spezialisierte er sich im Masterstudiengang »IT Sicherheit – Netze und Systeme« an der Ruhr Universität Bochum; für seine Thesis kam er im Juni 2014 zu cirosec und stieg anschließend als Berater ein.
Seinen Bachelor in Angewandter Informatik (FH Münster) ergänzte ein Auslandssemester in den USA; in einer internationalen Hochschulkooperation untersuchte er das Auslesen von Smartcards mit NFC fähigen Android Geräten. Parallel leitete er zeitweise ein Development Team in einem führenden IT Unternehmen. Den Grundstein legten eine Ausbildung zum IT Systemelektroniker bei der Deutschen Telekom AG und die Fachhochschulreife.
Michael Brügge hat die Zertifizierungen OSCP+ (Offensive Security Certified Professional Plus) und Social Engineer Certified Elicitation Expert.
Thomas Köppner
Senior Solution Consultant, Apptio, an IBM Company
Vita:
Thomas Köppner ist Senior Solution Consultant bei IBM und berät Kunden zu FinOps, Cloud Cost Management und IT Financial Management. Mit über 25 Jahren IT-Erfahrung unterstützt er Unternehmen bei der Einführung skalierbarer FinOps-Modelle und aktuellen Themen wie FinOps for AI, Cloud-Governance und Kostenoptimierung.
Expert Session - Tag 1
KI verändert alles – auch FinOps: Wie Kostenmanagement zur strategischen Fähigkeit wird
- Warum FinOps zum entscheidenden Erfolgsfaktor für wirtschaftlich skalierbare KI wird
- Wie KI FinOps neu definiert: automatisierte Datenaufbereitung, intelligente Forecasts und sofort nutzbare Insights
- Wie aus reaktivem Reporting eine proaktive, wertorientierte Steuerung ohne Verlust an Innovationsgeschwindigkeit wird
Expert Session - Tag 2
Warum Ihre KI Initiative kein FinOps Problem hat – sondern ein Transparenzproblem
- Warum fehlende Transparenz und unklarer Business Value viele KI‑Initiativen früh scheitern lassen
- FinOps für KI: Neue Daten, Steuerungsmodelle und klare Verantwortlichkeiten für wirtschaftliche Steuerung
- KI im FinOps: Automatisierte Analysen, präzise Forecasts und bessere Entscheidungen
Summary
Tag1:
KI verändert die Spielregeln der IT grundlegend – Geschwindigkeit schlägt Effizienz. Doch ohne Steuerung entsteht aus Innovation schnell Intransparenz. Der Vortrag zeigt, wie FinOps zur strategischen Fähigkeit wird: durch die intelligente Verknüpfung von Kosten und Nutzungsdaten, neue Forecasting-Ansätze und KI gestützte Insights. So gelingt der Wandel von reaktivem Kostenblick zu proaktiver, wertorientierter Steuerung – und KI-Innovation wird wirtschaftlich beherrschbar.
Tag 2:
Viele KI‑Initiativen scheitern nicht an der Technologie, sondern an fehlender Kostentransparenz und unklarem Business Value. Das führt zu Misstrauen und Budgetstopps. Der Vortrag zeigt, wie FinOps gezielt Transparenz schafft: durch neue Datenquellen, angepasste Steuerungslogiken und klare Verantwortlichkeiten, von der Modellnutzung bis zum Business Outcome. Gleichzeitig wird deutlich, wie KI selbst FinOps unterstützt: durch automatisierte Analysen, präzisere Prognosen und fundierte, datengetriebene Entscheidungen.
