Michael Brügge
Leitender Berater, cirosec
Vita:
Michael Brügge ist Leitender Berater und Red Team Lead bei cirosec. Seit 2021 verantwortet er ein zehnköpfiges Team, führt jährlich mehrere Red Team Assessments durch und verbindet Projektleitung mit operativer Praxis. Seine Schwerpunkte sind dabei Social Engineering sowie das Umgehen physischer Sicherheitsmaßnahmen. Er berät Unternehmen beim Aufbau von Security Operation Centern, ist als Trainer der Schulung »Hacking Extrem Web Applikationen« aktiv und verantwortet den Incident-Response- und Forensik-Bereich bei cirosec.Zuvor spezialisierte er sich im Masterstudiengang »IT Sicherheit – Netze und Systeme« an der Ruhr Universität Bochum; für seine Thesis kam er im Juni 2014 zu cirosec und stieg anschließend als Berater ein.
Seinen Bachelor in Angewandter Informatik (FH Münster) ergänzte ein Auslandssemester in den USA; in einer internationalen Hochschulkooperation untersuchte er das Auslesen von Smartcards mit NFC fähigen Android Geräten. Parallel leitete er zeitweise ein Development Team in einem führenden IT Unternehmen. Den Grundstein legten eine Ausbildung zum IT Systemelektroniker bei der Deutschen Telekom AG und die Fachhochschulreife.
Michael Brügge hat die Zertifizierungen OSCP+ (Offensive Security Certified Professional Plus) und Social Engineer Certified Elicitation Expert.
Silke Kanes
Vorständin, eco - Verband der Internetwirtschaft e.V.
Vita:
Silke Kanes, ehemalige Vorständin der Scopevisio AG, verantwortete lange Jahre Cloud-Produktentwicklung und agile Transformation. Heute unterstützt die Diplom-Informatikerin Unternehmen bei digitalen und kulturellen Veränderungen, ist gefragte Keynote Speakerin und gibt ihr Wissen in Seminaren weiter. Im Vorstand von eco und EuroCloud Deutschland e. V. verantwortet sie die Ressorts SaaS sowie Culture & Diversity.
Keynote
"Warum sind hier so wenig Frauen?" - Wie wir unsere IT-Kultur diverser machen!
- Weg mit dem Mythos von der Nerd-IT!
- Was können wir konkret anders machen? Welche Chancen bietet KI?
- Insights von einer, die in ihrer jeweiligen Rolle immer die erste und einzige war.
Summary
Als starke Führungskräfte müssen wir nicht nur unser Unternehmen erfolgreich führen. Wir müssen auch Themen wie Digitalisierung, Innovation, Automatisierung - und das alles am besten mit Hilfe von KI - vorantreiben. Und ganz nebenbei sollten wir eine moderne Arbeitskultur bieten, um die richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu halten.
In ihrer Session zeigt die ehemalige Vorständin auf, wie diese Anforderungen ganz praktisch mit Hilfe von New Leadership Methoden gemeistert werden können. Und sie stellt ihre Eselsbrücke mit dem "3VW-Antrieb" vor, mit der Führung besser & zukunftsgerichtet gelingen kann. Am Ende werden alle Zuhörenden konkrete Ideen zum Ausprobieren & Umsetzen im eigenen Unternehmen haben.
